Scientific : Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial dan Ekonomi
http://ojs.uvayabjm.ac.id/index.php/scientific
<p><strong>Scientific : Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial dan Ekonom</strong>i [ISSN: <a href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/1395140882" target="_blank" rel="noopener">2337-3571</a> & eISSN: <a href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/1499052443" target="_blank" rel="noopener">2621-279X</a>]. Jurnal ini diterbitkan <strong>2 (dua) kali setahun</strong> setiap bulan <strong>Februari</strong> dan <strong>Agustus</strong> oleh Fakultas Ekonomi (FEKON) Universitas Achmad Yani (UVAYA) Banjarmasin.</p>Fekon Uvaya Banjarmasinen-USScientific : Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial dan Ekonomi2337-3571Pengaruh Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Dosen Tetap Yayasan Pendiddikan Universitas Achmad Yani Kalimantan Selatan
http://ojs.uvayabjm.ac.id/index.php/scientific/article/view/686
<p>Universitas Achmad Yani Banjarmasin merupakan salah satu Perguruan Tinggi Swasta yang berdiri sejak tahun 1983, kalau dipandang dari segi usianya bisa dikatakan sudah cukup dewasa, namun kalau dilihat dari segi kepangkatan atau jabatan fungsional dosen tetapnya menunjukkan kinerja yang kurang maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja dosen tetap yayasan dengan menggunakan variabel komitmen organisasional dengan indikator affective commitment, continuance commitment serta normative commitment. Variabel kinerja dengan indikator kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, keefektifan biaya dan kebutuhan akan pengawasan. Penelitian ini menggunakan pendekatan Explanatory Research dan bersifat kausalitas, Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Dosen Tetap Yayasan Pendidikan Haji Muhammad Roesli Kalimantan Selatan berjumlah 87 orang dan sebanyak 71orang sebagai sampel. Data dikumpulkan dengan menggunakan metode kuesioner yaitu dengan memberikan daftar pertanyaan atau kuesioner secara langsung kepada para responden. Teknik analisis data menggunakan Analisa Regresi Linier Sederhana dengan menghasil persamaan regresi, yaitu :<strong> </strong>Y = 0.916 + 0,053 X. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel komitmen organisasional menunjukkan hasil yang tidak signifikan terhadap terhadap kinerja dosen.</p>Adha FithrianiForasidahNorrahmiati
Copyright (c) 2023 Adha Fithriani, Forasidah, Norrahmiati
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
2024-02-012024-02-01111117Analisis Tingkat Kesehatan Bank pada PT Bank Rakyat Indonesia (persero) tbk. Periode 2020-2022
http://ojs.uvayabjm.ac.id/index.php/scientific/article/view/734
<p>kesehatan bank merupakan indikator yang penting bagi pihak eksternal maupun internal perbankan. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sebagai salah satu bank BUMN memiliki peranan yang sangat penting dalam perekonomian Indonesia, sehingga tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat kesehatan bank pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk periode 2020-2022 menggunakan metode RGEC. Penelitian ini menggunakan sumber data sekunder dengan teknik pengumpulan data menggunakan teknik dokumentasi dan studi pustaka. Penarikan sampel pada penelitian ini menggunakan Nonprobability Sampling dengan jenis Purposive Sampling. Teknik analisis data pada penelitian ini menggunakan analisis kuantitatif deskriptif dengan menggunakan pendekatan RGEC yaitu Profil Risiko, Tata Kelola Perusahaan, Rentabilitas, dan Permodalan. Hasil menunjukkan bahwa selama periode 2020-2022: (1) Penilaian Profil Risiko periode 2020-2022 pada faktor risiko kredit diperoleh NPL sebesar 1,39%, 1,92%, dan 2,1% yang berada dalam kondisi sangat sehat. Pada faktor risiko likuiditas diperoleh LDR sebesar 84,19%, 83,89%, dan 79,2% yang berada dalam kondisi sehat. (2) Aspek tata kelola perusahaan selama 2020-2022 berada pada peringkat komposit 2 (sehat). (3) Aspek rentabilitas diperoleh ROA sebesar sebesar 1,98%, 2,49%, dan 3,65% yang berada dalam kondisi sangat sehat. Nilai NIM diperoleh 5,94%, 6,93%, dan 6,83% yang berada dalam kondisi sangat sehat juga. BOPO yang dihasilkan sebesar 83,46%, 78,54%, dan 69,18% yang berada dalam kondisi sehat. (4) Pada aspek permodalan selama periode 2020-2022 diperoleh nilai CAR sebesar 20,61%, 25,28%, dan 23,3% dengan kriteria sangat sehat. Berdasarkan hal tersebut diperoleh hasil penilaian tingkat kesehatan bank pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk menggunakan metode RGEC selama periode 2020-2022 menempati Peringkat Komposit 1 (PK-1) yang berarti Sangat Sehat dengan nilai sebesar 91,43% pada tahun 2020-2021 dan pada tahun 2022 diperoleh nilai sebesar 88,57%.</p>Jumiati JumiatiAulia RahmahIstiqamah Istiqamah
Copyright (c) 2024 Jumiati, ulia Rahmah,Noor Istiqamah
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
2024-02-012024-02-011111847Korelasi Rekrutmen Terhadap Kinerja Pada PPPK Di RRI Banjarmasin
http://ojs.uvayabjm.ac.id/index.php/scientific/article/view/739
<p>Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Korelasi Rekrutmen Terhadap Kinerja Pegawai PPPK di RRI Banjarmasin. Penelitian ini menggunakan metode survei, populasi yang digunakan adalah Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja di Radio Republik Indonesia stasiun Banjarmasin berjumlah sebanyak 57 orang. Sedangkan yang digunakan dalam penelitian ini sampel sebanyak 20 orang. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Data Primer dengan Teknik Pengumpulan data korelasi Sederhana, dengan mempersiapkan daftar pertanyaan. Dalam mengukur korelasi rekrumen terhadap kinerja digunakan model analisis dengan menentukan nilai indeks minimum, nilai indeks maksimum dan interval (Panuju, 2000; 46-47), menggunakan perangkat perhitungan statistik menunjukkan variabel rekrutmen kerja ditinjau dari aspek kinerja pada Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja di Radio stasiun Republik Indonesia siaran Banjarmasin Penelitian ini bermanfaat sebagai survival kinerja pegawai yang dapat dijadikan bahan masukkan bagi pihak manajemen Instansi dan badan usaha dalam memberikan potensi Rekrutmen dan Kinerja kepada para Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja di Radio Republik Indonesia stasiun siaran Banjarmasin. Hasil penelitian menunjukan bahwa Tingkat rekrutmen kerja dari segi kebutuhan kinerja, a = nilai 4, dengan Jumlah skor 236, kemudian b = nilai 3, dengan Jumlah skor 84, lalu c = nilai 2, dengan Jumlah skor 20, dan terakhir d = nilai 1, dengan Jumlah skor 3, dengan total skor = 343. Skor tersebut jika dihubungkan dengan nilai skor masing-masing jarak tingkatan rekrutmen, maka akan berada pada jarak pengukuran tinggi yakni antara 343– 423. Penelitian ini menunjukkan bahwa rekrutmen berkorelasi terhadap Kinerja karyawan PPPK di RRI Banjarmasin adalah relatif sangat tinggi.</p>Misransyah MisransyahSukmawati Yunita
Copyright (c) 2024 Misransyah, Sukmawati Yunita
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
2024-02-062024-02-061114853Analisis Break Event Point Pada Usaha Produksi Kue Cincin Nini Ida Kecamatan Liang Anggang
http://ojs.uvayabjm.ac.id/index.php/scientific/article/view/741
<p>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui <em>Break Event Point</em> (BEP) dalam satuan/pcs, dan juga dalam rupiah, serta menentukan harga jual dalam <em>Break Event Point</em> (BEP) pada data periode Desember 2022. Objek penelitian ini adalah Usaha Kue Cincin Nini Ida Kecamatan Liang Anggang, metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan melakukan wawancara langsung kepada pemilik Usaha Kue Cincin Nini Ida Kecamatan Liang Anggang mengenai biaya tetap dan biaya variabel dalam produksinya. serta jumlah produksi dan penjualan selama tahun 2022. Populasi dalam penelitian ini adalah data biaya tetap dan variabel bulan Januari-Desember 2022, sedangkan sampel penelitian ini adalah data biaya tetap dan variabel bulan Desember 2022. Metode analisis data yang digunakan adalah dengan menghitung menggunakan rumus sistematis <em>Break Event Point</em> (BEP) dalam satuan/pcs, rupiah, dan rumus sistematis harga jual dalam <em>Break Event Point</em> (BEP). Hasil perhitungannya terlihat, titik impas atau BEP bulan Desember 2022 dalam satuan/pcs adalah 1.948 pcs kue cincin, dan dalam rupiah adalah Rp 622.824. Berdasarkan perhitungan harga jual pada <em>Break Event Point</em> (BEP) yaitu sebesar Rp622.824 terdapat selisih sebesar Rp102.176 dari harga yang berlaku</p>Gusti MarlianiNormaya Normaya
Copyright (c) 2024 Gusti Marliani, Normaya
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
2024-02-122024-02-121115463Strategi Progresif Dalam Meningkatan Daya Saing Usaha Kelapa Tua UD Rusbandi Di Kecamatan Banjarmasin Barat Kota Banjarmasin
http://ojs.uvayabjm.ac.id/index.php/scientific/article/view/742
<p>Menerapkan strategi pemasaran yang tepat merupakan salah satu cara bagi perusahaan untuk meningkatkan penjualan sehingga mampu memenangkan persaingan bisnis. Perusahaan harus fokus secara internal melayani pelanggan mengenai kebutuhan dan harapan yang diinginkan konsumen. Bentuk pelayanan ini dapat berupa pemberian diskon hingga meningkatkan kualitas produk. Namun UD Rusbandi yang bergerak di bidang penjualan kelapa tua selain terkait dengan pelayanan pelanggan juga mempunyai tantangan dalam menghadapi kompetitor yang menawarkan harga lebih menarik bagi pelanggan. Selain itu, wilayah pemasaran UD Rusbandi yang masih terbatas dibandingkan kompetitor juga menjadi ancaman bagi keberlangsungan usaha ini. Maka diperlukan strategi progresif untuk mempertahankan eksistensi perusahaan di tengah gempuran pesaing.</p>SurtiZainal Helmi
Copyright (c) 2024 Surti, Zainal Helmi
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
2024-02-152024-02-151116475