Efektivitas Kinerja Pegawai pada Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Badan Riset dan Inovasi Daerah Provinsi Kalimantan Selatan
DOI:
https://doi.org/10.57216/pah.v22i2.160Keywords:
Performance effectiveness, employees, workload, task synchronization, task coordination, BRIDAAbstract
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana efektivitas kinerja pegawai pada Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Badan Riset dan Inovasi Daerah Provinsi Kalimantan Selatan, dilihat dari aspek ketimpangan beban kerja antarpegawai, pembagian tugas, sinkronisasi tugas, serta koordinasi pelaksanaan tugas. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif, dengan sumber data primer berasal dari pegawai Badan Riset dan Inovasi Daerah Provinsi Kalimantan Selatan. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini berupa wawancara dan observasi serta dokumentasi sebagai sumber data sekunder. Sedangkan analisa data yang dilakukan dengan tahapan mulai dari reduksi data, display data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas kinerja pegawai pada Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Badan Riset dan Inovasi Daerah Provinsi Kalimantan Selatan belum sepenuhnya optimal. Aspek ketimpangan beban kerja masih menjadi kendala utama, di mana jumlah pegawai yang terbatas menyebabkan beberapa pegawai harus menangani pekerjaan lebih banyak dibandingkan pegawai lainnya. Aspek pembagian tugas sudah berjalan cukup baik namun masih terdapat pekerjaan tambahan di luar tugas pokok. Aspek sinkronisasi tugas telah berjalan cukup baik melalui komunikasi dan kerja sama, meskipun masih ditemukan kendala ketika pekerjaan datang bersamaan. Aspek koordinasi pelaksanaan tugas sudah berjalan cukup baik melalui komunikasi langsung dan arahan pimpinan.
References
Anggraini, T., & Eprilianto, D. F. (2022). Efektivitas Kinerja Pegawai di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi Jawa Timur Pada Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Publik, 17(2), 45-48.
Baharuddin, A., Asma, & Niswaty, R. (2017). Efektivitas Kinerja Pegawai Kantor Kelurahan Lanrisang Kecamatan Lanrisang Kabupaten Pinrang. Jurnal Administrasi Publik, 8(1), 112-125.
Handoko, T. H. (2017). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE: Yogyakarta.
Hasibuan, M. S. P, (2016), Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Makmur. (2015). Efektivitas Kebijakan Kelembagaan Pengawasan.Bandung: Refika Aditama.
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.Bandung: Remaja Rosdakarya.
Marzuki. (2019). Metodologi Riset.Yogyakarta: BPFE UII.
Moekijat. (2010). Manajemen Kepegawaian.Bandung: Mandar Maju.
Norani, M., Amirullah, A. H., & Darwis, M. (2025). Efektivitas Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Kota Makassar. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kebijakan Publik, 9(1), 23-36.
Parianti, Andi. (2022). Efektivitas Kinerja Pegawai Pada Kantor Kelurahan Tammua Kecamatan Tallo Kota Makassar. Jurnal Ilmiah Administrasi Pemerintahan, 7(1), 78-92.
Robbins, S. P. (2016). Perilaku Organisasi.Jakarta: Salemba Empat.
Saprianda, I. (2021). Efektivitas Kinerja Pegawai Kantor Camat Sentajo Raya Kabupaten Kuantan Singingi. Jurnal Manajemen dan Pelayanan Publik, 4(2), 134-147.
Siagian, S. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta: Bumi Aksara.
Steers, R. M. (2013). Efektivitas Organisasi.Jakarta:Erlangga.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D.Bandung: Alfabeta.
Tarwaka. (2015). Ergonomi Industri.Surakarta: Harapan Press.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Roro Rukmini Widiaswari, Jumarianta, Heni Susanti,&Varas Melani

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.




