Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah pada Biro Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Selatan

Authors

  • Helmi Sarlianna Sitindaon* Universitas Achmad Yani Banjarmasin
  • Forasidah Universitas Achmad Yani Banjarmasin
  • Muhammad Khairil Aswandi Universitas Achmad Yani Banjarmasin

DOI:

https://doi.org/10.57216/pah.v22i1.30

Keywords:

Implementasi, Sistem Akuntabilitas, Kinerja Instansi Pemerintah, Biro Organisasi Sekretariat Daerah, Kalinantan Selatan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Pada Biro Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Selatan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif, dengan sumber data primer berasal dari pegawai ASN dan tenaga kontrak pada Biro Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Selatan. Dalam penelitian ini obnservasi dan wawancara adalah teknik yang digunakan dalam pengumpulan data serta dokumentasi sebagai sumber data sekunder. Sedangkan analisis data dilakukan dengan tahapan mulai dari reduksi, display data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian yang diperoleh yaitu Implementasi Sistem Akuntabilitas  Kinerja Instansi Pemerintah Pada Biro Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Selatan memiliki Perencanaan Strategis Kinerja, Pengukuran Kinerja, dan Pelaporan Kinerja sudah baik namun ada beberapa unsur yang harus ditingkatkan seperti, upaya peningkatan efektivitas manajemen kinerja ASN melalui tiga aspek utama: pemahaman perencanaan kinerja, optimalisasi sistem evaluasi digital, dan peningkatan kualitas pelaporan. Perlunya pelatihan teknis untuk meningkatkan pemahaman SDM, optimalisasi penggunaan aplikasi ESAKIP Integrated agar tidak bersifat formalitas, serta penguatan mekanisme validasi laporan dengan keterlibatan pimpinan. Temuan ini menjadi dasar rekomendasi perbaikan sistem manajemen kinerja yang lebih adaptif dan akuntabel.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Bungin, B. (2018). Penelitian kualitatif: Komunikasi, ekonomi, kebijakan publik, dan ilmu sosial lainnya (2nd ed.). Jakarta: Kencana.

Edwards III, G. C. (1980). Implementing public policy. Washington D.C.: Congressional Quarterly Press.

Grindle, M. S. (1980). Politics and policy implementation in the Third World. Princeton: Princeton University Press.

Hamdi, M. (2014). Kebijakan publik. Yogyakarta: Gava Media.

Hidayat. (2019). Analisis implementasi sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah di lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Timur [Skripsi.

Ibrahim. (2018). Metodologi penelitian kualitatif. Jakarta: Bumi Aksara.

Indra Muda. (2019). Analisis kebijakan publik. Medan: Perdana Publishing.

Joko Pramono. (2020). Implementasi kebijakan publik: Perspektif George Edward III. Yogyakarta: Samudra Biru.

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2022). Laporan evaluasi sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (SAKIP) tahun 2022. Jakarta: KemenPAN-RB. https://www.menpan.go.id

Matland, R. E. (1995). Synthesizing the implementation literature: The ambiguity-conflict model of policy implementation. Journal of Public Administration Research and Theory, 5(2), 145–174.

Mazmanian, D. A., & Sabatier, P. A. (2012). Implementation and public policy. Lanham: University Press of America.

Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1994). Qualitative data analysis: An expanded sourcebook (2nd ed.). California: Sage Publications.

Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan Nomor 72 Tahun 2016 tentang Pembentukan, Organisasi, dan Tata Kerja Perangkat Daerah Provinsi Kalimantan Selatan.

Peraturan Gubernur Kalimantan Selatan Nomor 020 Tahun 2023 tentang Tugas, Fungsi, dan Uraian Tugas Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan.

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Jakarta: Kementerian PANRB.

Safitri. (2021). Evaluasi implementasi sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dalam meningkatkan kinerja ASN di lingkungan pemerintah daerah.

Sugiyono. (2012). Metode penelitian pendidikan: Pendekatan kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2016). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Suharto, E. (2012). Kebijakan sosial: Sebagai kebijakan publik. Bandung: Alfabeta.

Tahir, M. (2014). Implementasi kebijakan publik. Makassar: Laika Publisher.

Tahir, M. (2014). Implementasi kebijakan publik: Konsep dan aplikasinya di Indonesia. Makassar: Laika Publisher.

Tanjung. (2018). Teknik analisis data kualitatif. Jakarta: RajaGrafindo Persada.

Van Meter, D. S., & Van Horn, C. E. (1975). The policy implementation process: A conceptual framework. Administration & Society, 6(4), 445–488.

Van Meter, D. S., & Van Horn, C. E. (dalam Indra Muda, 2019). Analisis kebijakan publik. Medan: Perdana Publishing.

Weimer, D. L., & Vining, A. R. (2005). Policy analysis: Concepts and practice (4th ed.). Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall.

Wulandari. (2021). Implementasi SAKIP pada Biro Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Yogyakarta.

Downloads

Published

2026-04-01

How to Cite

Sitindaon, H. S., Forasidah, & Aswandi, M. K. (2026). Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah pada Biro Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Selatan. Pahlawan Jurnal Pendidikan-Sosial-Budaya, 22(1), 41–57. https://doi.org/10.57216/pah.v22i1.30

Issue

Section

Articles